为对内加强管理，规范经营，提高人员素质和企业文化；对外提升企业形象，提高市场竞争力和竞标成功率，贸易事业部业务五部牵头开展ISO认证申请。5月4日至5日，特邀中质协资深培训讲师郭前进老师授课，洪佳萍、张艳君、许贻圆、黄晓玲等十位员工作为公司ISO体系内审员进行了为期两天的集中培训。内审员培训作为ISO认证中的重要环节，公司领导给予了高度重视。开班仪式上，贸易事业部总经理姚无耽指出，他也参与过ISO内审员培训，在内审员的培训中学到了很多非常实用的东西，希望大家认真学习，学有所成。
培训中，郭前进老师主要针对ISO三个管理体系所涉及的内容及审核要点，体系认证与公司发展战略的关系等进行了详细的讲解。ISO9001:2015《质量管理体系要求》，ISO14001:2015《环境管理体系要求》，GB28001《职业健康安全管理体系要求》这三个管理体系要求是在国际上受到广泛认可的企业管理运营模式。这些国际标准通过许多企业质量管理经验总结提炼而成，对大部分企业有其普遍的适应性，对企业的管理流程规范、效率提升也有很大的指导意义，可以说，进行管理体系认证是大势所趋。
在ISO9001标准引言总则是这样描述的：“采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策，可以帮助组织改进其整体绩效，并为可持续发展提供良好的基础。”站在组织战略布局的角度去想象质量管理体系，更像是一座灯塔，指引着企业的方向，时刻去持续改进企业质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，从中按照标准的方法去分析、解决问题，从而才有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规所要求的产品或服务。作为一个积极为股东负责、力争稳健发展的企业，通过一定的质量管理体系自我要求，以基于风险的意识开展工作，才能更加切实有效地预见风险、规避风险、处理风险。根据ISO14001质量体系要求来管理组织，对内变粗放型管理为集约型管理，控制能耗成本，对外与环境和谐发展，塑造公司对社会负责的形象。GB28001的职业健康安全管理体系，帮助组织改善安全生产管理，推动职业健康安全，无论是对团队建设还是营造和谐劳动关系都有着积极的意义。
通过两天ISO内审员培训学习，大家深感收益良多：持续改进、全员高度参与才能提升质量管理体系的高效性。质量是一个综合全面的概念，对质量管理的认识不应只局限于产品，还应该考虑基础设施状态、设备运行、技术改造、材料供给、日常管理、测量监控等方面，也不能局限于某一部门，应让公司全员参与。保证公司产品的质量是公司全员的责任，应使公司全员都有质量的概念，承担有关的责任，并且将这一系列的责任贯穿起来，互相协调。
