3月7日，“航空开发2010年发展研讨交流会”圆满召开。挑战与机遇面前，“加强沟通、集思广益、凝聚共识、增强信心、共谋发展”成了此次发展研讨交流会的主题。
厦门航空开发有限公司自2002年改制后，一直坚持稳健经营的原则，经过近八年的努力，已经形成房地产、贸易、投资、航空相关业务等多元化发展的集团企业。
虽然企业经营取得了一定的成绩，发展基础也明显改善，但公司的根基还不是很牢固，目前正处于一个转型发展的关键时期，挑战与机遇共存。
在此次研讨会上，厦门航空开发股份有限公司总经理况小平作了关于“财富地图之初探”、“公司利润结构分析与评价”、“业务模式演变分析与发展定位之思考”及“公司发展模式演变分析与发展定位之思考”的报告。
厦门航空开发股份有限公司副总经理李明毅和姚无耽分别介绍了房地产业务和贸易业务的发展现状和拓展设想。
与会的股东代表、董事、监事及厦门航空开发股份有限公司各级经理也在研讨会上，对公司业务架构、发展方向、股权结构、治理结构、发展资金、风险承担能力、决策效率等许多问题进行了充分广泛的讨论。
大家普遍认同公司发展贸易、房地产、投资和航空相关业务的架构，提出了一些具体的发展建议，如与厦航建立良好的沟通，争取扩大航空相关业务，以及利用厦航在全国各地设立分公司的契机在取得房地产开发用地方面有所收获等。
为了优化股权结构，四个讨论小组一致建议修订股权管理办法，要与时俱进，取消个人持股上限，引进战略投资者，活跃股权交易，让出资人更了解公司的价值，感受到财富的增值，愿意承受风险的人有机会投资更多，不愿意承受风险的人也有机会退出，股权结构得到相对集中，有利于提高决策效率。
在逐步完善治理结构方面，大家的普遍意见是修订章程增加对董事会和经营层的授权，以适应市场变化的要求，进一步提高决策的效率。大家同时还建议要加强经营层、董事监事、出资人之间的沟通交流，沟通要有规范的作法，使沟通更到位。
